Les outils pour optimiser la gestion des ressources humaines en franchise

Le franchiseur pourrait mettre à disposition de ses franchisés des outils de gestion des ressources humaines. Son but est « d’accroître la dynamique de réseau et optimiser le temps consacré à la gestion des entreprises ». Ces outils font partie du savoir-faire et de l’expérience du réseau et marquent son identité. Ils sont mis à disposition du franchiser quand il va acheter une franchise.

Les outils de gestion des ressources humaines

Outils pour gérer les recrutements : le franchiseur communique à son réseau sa méthodologie de recrutement avec des modèles de fiches de candidature, méthodes de gestion des candidatures, guides de recrutement…

Outils nécessaires à l’intégration des salariés : ce sont principalement des modèles de contrats de travail et d’élaboration d’outils spécifiques (livrets d’accueil, référentiel de classification…)

Outils pour assurer la formation : il s’agit d’identifier les besoins de formation puis d’élaborer un plan de formation type. Le franchiseur met aussi à disposition du réseau des sessions de formations spécifiques.

Outils pour la gestion du personnel : on peut citer par exemple, la diffusion des  contrats de travail, du règlement intérieur, des modèles de fiches d’évaluation des salariés et des tableaux de gestion du personnel,…Le franchiseur peut aussi fournir des logiciels informatiques adaptés à cette gestion.

Outils pour gérer l’assistance sociale : ceci concerne notamment la législation sociale, assistance/conseil en droit social et en gestion sociale, aide à l’application et l’optimisation de diverses dispositions sociales (35 heures, participation des salariés…).