Bien maitriser les risques de la franchise pour réussir

Lancer sa propre entreprise en se basant sur le modèle de la franchise est plus sécurisant que de se lancer seul. Ceci dit, comme tout modèle de création d’entreprise, la franchise comporte des risques qu’il faut maitriser pour réussir son projet.

Savoir-faire insuffisant ou absent

Le savoir-faire est un des éléments de base de la franchise. Le franchiseur est supposé être capable de le transmettre à son réseau. Vous devez donc vérifier le concept de la franchise que vous souhaitez rejoindre en discutant avec des franchisés existants.

Défaut dans la formation

Pour être opérationnel et gérer son unité rapidement le franchisé a besoin d’un cycle de formation initiale dispensé par le réseau. L’objectif est de lui transmettre toutes les procédures, les techniques et les outils de travails pour assurer la bonne application du concept. Le futur franchisé doit impérativement se renseigner pour bien connaitre le contenu et la durée de la formation.

Position dominante du franchiseur

Le contrat de travail qui régit la relation entre franchiseur et franchisé doit être précis et ne doit pas donner une prééminence importante au franchiseur.

Franchiseur : assistance et pas assistanat

Durant toute la période de collaboration, l’intervention du franchiseur doit être de l’assistance mais jamais de l’assistanat. Il ne doit donc pas dépasser ses limites. Le franchisé est un entrepreneur indépendant qui a la responsabilité de la gestion de son unité, de son activité et de ses équipes.